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第353章 多源与库存：把脖子练粗（第3页）

质安站老工程师当场定口径：“今天初检四小时内给结论。结论不出，车不走。”

四小时很紧，但不是不可能——因为抽检不是为了折磨人，是为了快速放行合格货、快速退场不合格货。

中午十二点，初检结果出来：合格。

交易中心专员当场在供应商库里把这家备选供应商从b层提升到A层，并把“交付准时+抽检配合良好”写进履约标签。

供应商代表第一次露出真笑：“你们这儿虽然严，但讲道理。我们愿意长期做。”

总包经理看着这句“愿意长期做”，眼神像终于有了底：“林总，这就是你说的——让愿意按规则供的人来。”

林远点头：“对。规则不是吓跑所有人，是筛出靠谱的人。”

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下午三点，原供方果然来电话了，语气明显更硬：“你们把我们降层，还公开标签，这是在毁我们名声。要不你们撤掉降层，我们立刻恢复供货；不撤，我们就只能按产能安排走。”

这句话比之前更明牌：你撤规则，我给供货。

总包经理手都抖了：“林总，他这是要狠狠干我们。”

林远没急着回电话，先把“沟通登记模板”打开，边登记边问总包经理：“你听清楚了吗？他说的是‘撤降层’不是‘给书面计划’。这不是讨论，这是交易。”

登记完，他才拨回去，语气平静到让人发毛：“我们不撤。你要回A层，按规则提交书面交付计划、接受抽检、追溯闭环。你现在威胁断供，会触发‘反卡脖子条款’的履约降级评估。你可以选择配合，也可以选择升级冲突。”

对方沉默两秒，冷笑：“你以为你找两家备选就够？圈子里谁不认识谁？你能找到多少家？”

林远只回一句：“能找到多少家，取决于你们把圈子做得多黑。越黑，越有人想出来晒太阳。”

电话挂断，老赵在旁边骂了一句：“他急了。”

林远点头：“他不是急供货，他急控制权丢了。”

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