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第10章 试映（第6页）

在送拷贝途中，新画面公司采取了极为谨慎的措施。拷贝由专人护送，且护送人员需遵守严格的保密规定。例如，在成都的推广活动中，150秒的片段拷贝由中国电影集团公司的工作人员亲自交到播放机房，且在播放前并未对影院内的所有人员进行检查。此外，拷贝封面没有任何字样，以防止被认出。

在各地的推广会上，新画面公司均未敢带完整的拷贝，而是仅播放片段。同时，公司要求送拷贝的负责人在特定时间之前不能与院线的人见面，也不能接受记者采访。在影片正式上映前，对拷贝的保管和运输都进行了严密的监控和防范。

都这样了，你就说狠不狠吧。反正就记得，这次打击力度是有史以来最强的。

要不然，也不能让最终票房达到2.5亿啊。这一票房成绩在当时的中国电影市场中表现突出，不仅刷新了国产电影的票房纪录，还推动了国产商业大片的发展。

要知道，这时候普通电影票房最多都是几千万，少的几百万，甚至还有不足百万的。再看这2.5亿，你就说牛不牛皮吧。

也就是从这时候开始，国内正式开启大片时代。

同时也开启了古装大片序幕。

这一段时间，市面上都是古装大片。没办法啊，国内回不了本，国外还能搞几千万刀乐。这个时候的老外还是挺喜欢国内的功夫大片的。

北美2000+影院大规模上映，累计5300+刀乐票房，全球合计1.77亿刀乐。你就说牛皮不牛皮。

《英雄》在北美的发行由迪士尼集团旗下的米拉麦克斯公司（miramax）代理。

米拉麦克斯公司早在2002年前即以2100万美元的价格购得《英雄》在北美、意大利等地的海外全部版权。

可最初计划在2002年4月上映《英雄》，但后来无故拖延至2004年8月。据公司解释，拖延发行的原因是不想让《英雄》的档期与另一部华语功夫片《卧虎藏龙》离得过近，以避免市场竞争。

其实不过是哈维·韦恩斯坦的老套路，高价竞的影片，支付定金，赶走其他竞争者。

然后拖上几个月，等你急不可耐的时候，要么拿走几十万的定金，要么低价卖给他。

这就是哈维·韦恩斯坦的老套路，专门欺负类似国内这种没什么关系，还想再海外发行的公司。

当然，最后应该是全款付了的。至于原因嘛，自然是哈维·韦恩斯坦的母公司迪士尼要在魔都弄什么迪士尼乐园，结果都谈好了，国内这边又变卦。迪士尼不明白怎么回事，结果一路打听下来，发现是自己下属公司所致。然后嘛就是结清费用，正常上映。

可国内人记吃不记打啊，后面陆续依然有人上哈维·韦恩斯坦的老套路。