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第1135章 祁同伟的工作效率（一）（第4页）

“农机厂安置，原则就两条。

依法依规，以人为本。

国资委和人社局限期三天，拿出A、b两套细化方案，一套完全货币化，一套提供异地就业培训与新城商铺优先租赁权，供职工选择。

资金缺口，从新城土地出让金中划出专项资金解决，我亲自去省里解释。

审计反馈的问题，全部认领，立即整改。

财政局牵头，建立问题清单、责任清单、整改清单，销号管理。

同时，要借此机会，完善我们自身的项目全过程监管和资金绩效评价体系，把别人的监督，变成我们提升治理能力的内生动力。”

下午两点半，市委常委会准时开始。

与上午的专题会不同，这里的气氛更加庄重肃穆。

祁同伟主持会议，首先带领常委们集体学习了近期关于防汛救灾、未来五年规划、整治形式主义、审计工作等重要论述和指示精神。

他的领学不是照本宣科，而是结合瑞江实际，将宏大的方针政策，分解成一个个具体的工作切入点。

随后，会议进入各项议程。

祁同伟展现出惊人的信息处理能力和决策效率。

他对每个议题都似乎早已深思熟虑，总能抓住最关键的矛盾点，引导讨论走向深入和务实。