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第68章 如此管理（第1页）

1、用人。

任何一位当政的领导，都想用自己熟悉的人，只要用人体制上采取任命制，这个问题就永远解决不了。

杰出的领导者应善于识别和运用人才，只有做到唯贤是举、唯才是用，才能在激烈的社会竞争中战无不胜。

这是梁萧在网上看到的两段话。

“唯贤是举、唯才是用，说的多好啊。为什么我看到的就是任人唯亲呢？”

看着台里最近发生的一些用人现象，梁萧也很无奈，他也只能无奈。

又提拔了一批中层，好多在以前都是不堪大用的人，如今却被重用了。

这里有两类人，一类是领导的亲属。另一类是敢于在领导面前揭露以前所谓“内幕”的人。

亲属不多，三四个吧，已经到了一些重要的岗位，好好锻炼培养，等待重用之中。

另一类人，这时候能冒出来，在于他们抓住了领导的喜好。领导比较爱听这些告密类的消息，也许是捕风捉影，也许是胡说八道，那领导也爱听。因为这些消息的导向，都是类似于梁萧这样的前朝重臣。

都说一朝天子一朝臣，真对啊。

现在的领导已经把前朝的东西否定的差不多了，该走的走了，该调整的调整了，该打入冷宫的已经打入了，设备该不该换的也全换了。

现在的主要位置，都是自己的亲信、亲属了。

亲属还不够多，还得再运作一些人过来才好。

亲属比亲信更可靠啊。

领导心中是这么想的，也是这么做的。

2、亲属。

最近望海广播电视台招了两个临时工，领导说是工作需要。

嗯，也确实是工作需要，领导的工作需要。